Wie man ein effektives Remote-Software-Entwicklungsteam einstellt

Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber spüren die Vorteile der Telearbeit. Sie erhöht die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter und beschränkt die Arbeitgeber nicht auf einen lokalen Talentpool.

Die Einstellung von Entwicklern aus der Ferne unterscheidet sich von den traditionellen Methoden, hat aber den Vorteil von Kosteneinsparungen und Flexibilität.

Dieser globale Trend zur Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne unterstreicht den Wert und die Vorteile des Outsourcing. Er ermöglicht es Unternehmen, Talente aus aller Welt anzuziehen und lokale Märkte effektiv zu bedienen.

Wer stellt Remote-Entwickler ein?

Dell, Gitlab, Zapier, InVision und andere Tech-Giganten haben alle mit Remote-Teams Erfolg. Für diese Unternehmen sind sie sowohl eine Ergänzung als auch der Kern des weltweit versammelten Technologieteams geworden. Mark Zuckerberg beschloss sogar, die Hälfte der Facebook-Mitarbeiter in den nächsten 10 Jahren in den WFH-Modus zu versetzen.

Während viele Unternehmen gezwungen sind, ihren Betrieb einzustellen oder die Betriebskosten zu senken, erhöhen andere ihr Tempo und versuchen, der Nachfrage auf dem Markt gerecht zu werden. Aus diesem Grund sind Remote-Entwickler, die eingestellt werden sollen, eine Arbeitskraft, die in naher Zukunft sehr gefragt sein dürfte.

Wie man Fernentwickler einstellt

Bevor Sie Fernentwickler einstellen, sollten Sie Folgendes beachten:

✔️ Entscheiden Sie sich für eine Rolle (Rollen)

Definieren Sie Ihren Entwicklungsbedarf klar und erwägen Sie die Einstellung von Remote-Teams oder Outsourcing (je nach Geschäftsanforderungen). Überlegen Sie, welche Qualifikationen, Erfahrungen und Persönlichkeiten das Team mitbringen muss.

✔️ Denken Sie daran, was erforderlich ist, um die Besten einzustellen

Um engagierte Remote-Mitarbeiter einzustellen, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen eine starke Markenidentität, klare Stellenbeschreibungen, einen effektiven Einarbeitungsprozess und eine wettbewerbsfähige Vergütung hat.

✔️ Erstellen Sie eine Liste von seriösen Outsourcing-Anbietern

Sie können auf eigene Faust nach Remote-Programmierern suchen und ein Team zusammenstellen. Oder Sie können sich an ein Outsourcing-Unternehmen wie Patternica wenden, das auf erfolgreiche Fälle zurückblicken kann und Ihnen dabei hilft, lokale Entwickler zu finden, die den Bedürfnissen, Kosten und Zielen des Unternehmens entsprechen. Diese Vorgehensweise spart nicht nur Geld, sondern auch Zeit.

✔️ Bereiten Sie die Fragen für die Vorstellungsgespräche vor

Unabhängig davon, ob Sie ein eigenes Team aufbauen oder auslagern, müssen Sie eine Liste mit Fragen erstellen, um die Hard- und Soft Skills der einzelnen Spezialisten zu testen.

✔️ Erstellen Sie einen technischen Test

Die Durchführung eines technischen Tests ist ein wichtiger Schritt bei der Einstellung von Remote-Entwicklern. Er ermöglicht es Ihnen, die Fähigkeiten und Fertigkeiten im Detail zu bewerten und zu entscheiden, ob der Kandidat für den weiteren Einstellungsprozess geeignet ist.

Die Einstellung eines Remote-Entwicklers oder eines Remote-Softwareentwicklungsteams kann eine Herausforderung sein. Aber mit Hilfe qualifizierter Outsourcing-Anbieter werden Sie auf dem besten Weg sein, den perfekten Kandidaten für Ihr Team zu finden.

Einstellung von internen oder externen Entwicklern

Unternehmen mit einem modernen Geschäftsmodell stehen bei der Einstellung von Softwareentwicklern vor kritischen Entscheidungen: Aufbau eines internen Teams oder Einstellung von Remote-Spezialisten.

Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile. Die Entscheidung hängt von den Projektanforderungen, den Kosten und der Skalierbarkeit ab.

Vorteile der internen Softwareentwicklung:

➕ Aufbau eines vereinten Teams

➕ Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit

➕ Bessere Kontrolle und direkte Überwachung

Nachteile der internen Softwareentwicklung:

➖ Höhere Arbeitskosten

➖ Begrenzter Talentpool

➖ Skalierbarkeitsprobleme

Die Software-Fernentwicklung oder das Outsourcing ist ein alternativer Ansatz für den Aufbau eines Teams.

Vorteile der Software-Fernentwicklung:

➕ Zugang zu einem globalen Talentpool

➕ Kosteneinsparungen

➕ Flexibilität und Skalierbarkeit

Nachteile der Fernentwicklung von Software:

➖ Kommunikations- und Kooperationsprobleme

➖ Qualitätskontrolle und Vertrauen

➖ Potenzielle Risiken für Sicherheit und geistiges Eigentum

Die Entwicklung von Software im eigenen Haus und aus der Ferne ist mit bestimmten Risiken und Herausforderungen verbunden, die innovative Lösungen bei der Einstellung erfordern. Aufgrund des Talentmangels in der Branche wird es immer schwieriger, Softwareentwickler mit den richtigen Fähigkeiten einzustellen. In diesem Zusammenhang ist es keine sinnvolle Option, Zeit mit der Einstellung von Programmierern zu verschwenden, die möglicherweise nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen.

Wo findet man Softwareentwickler aus der Ferne?

Heute gibt es mehrere Alternativen für die Einstellung von Entwicklern. Bevor Sie sich für ein Arbeitsmodell für Ihr Unternehmen entscheiden, sollten wir die wichtigsten Optionen durchgehen.

✔️ OPTION 1. JOBBÖRSEN

In den letzten Jahren ist diese Methode sehr beliebt geworden. Diese Websites bieten eine große Auswahl an Lebensläufen von Entwicklern.

Die bekanntesten sind:

Indeed

RemotOK

Cybercoders

✔️ OPTION 2. FREELANCE-MARKTPLÄTZE

Diese Methode ist sehr gefragt, da sie es Ihnen ermöglicht, unter einer großen Anzahl von Kandidaten den richtigen Softwareentwickler zu finden, der zu Ihrem Budget und Ihren Fähigkeiten passt.

Die meisten Unternehmen vergessen jedoch, dass die Beauftragung von Freiberuflern viele Nachteile mit sich bringt: die Unmöglichkeit, den Prozess, die Fristen und die Qualität des Endprodukts vollständig zu kontrollieren.

Die bekanntesten Freelance-Börsen sind:

Upwork

Toptal

✔️ OPTION 3. TRADITIONELLES OUTSOURCING

Dies ist eine der zuverlässigsten Optionen, da Sie dank der Partner Entwickler oder ein ganzes Team von Entwicklern je nach Ihrem Budget und Ihren Anforderungen auswählen können.

Sie sparen nicht nur Ihr Budget und Ihre Suchzeit, sondern Sie haben auch die Kontrolle über den Prozess und die Qualität und können sicher sein, dass das Endprodukt rechtzeitig geliefert wird.

Bei Patternica verfügen wir über ein umfangreiches Netzwerk, das es uns ermöglicht, in kurzer Zeit ein Team von echten Fachleuten zusammenzustellen.

Wie man ein Remote-Entwicklungsteam verwaltet

Da wir seit mehr als 10 Jahren mit unseren Partnern aus der Ferne zusammenarbeiten, möchten wir mit Ihnen die Grundprinzipien einer effektiven Verwaltung von Entwicklern teilen.

📌 Effektive Kommunikation

Legen Sie klare Antwortzeiten und Verantwortlichkeiten fest. Planen Sie Online-Sitzungen und setzen Sie Prioritäten für eine maximale Leistung. Nutzen Sie Tools für die Zusammenarbeit, um die Kommunikation zu optimieren.

📌 Eine gut organisierte Projektleitung

Nutzen Sie eine zentrale Anlaufstelle für Projektinformationen und Workflow-Tools, um die Ausführung von Aufgaben zu optimieren. Klare Kommunikation und Ergebnisorientierung mit weniger Mikromanagement ermöglichen es Teams an entfernten Standorten, Ergebnisse zu erzielen, und fördern den Teamgeist durch informelle Interaktionen.

📌 Effektive Teams

Setzen Sie klare Ziele, verfolgen Sie den Fortschritt und feiern Sie das Erreichte. Regelmäßige Kommunikation, sowohl formell als auch informell, hält alle Beteiligten zusammen und motiviert sie.

In Patternica sind wir nicht auf typische Lösungen festgelegt. Wir sind immer offen dafür, auf Wunsch des Kunden auch andere auszuprobieren.

Warum Sie Patternica für Ihren Bedarf an Remote-Teams wählen sollten

Patternica ist ein zuverlässiger IT-Dienstleister, der für Sie tätig werden kann - egal, ob Sie einen einzelnen Softwareentwickler oder ein Team von Softwareentwicklern aus der Ferne einstellen möchten.

Wir bieten Ihnen die professionelle Fernanstellung von führenden Entwicklern, PMs, BAs, QAs, DevOps, etc.

Unser erfahrenes und engagiertes Team wird Ihnen helfen, ein kundenorientiertes Produkt auf den Markt zu bringen und Ihren Betrieb zu managen, falls Sie dies benötigen. Wir haben ein bewährtes Einstellungssystem, um Ihre Zeit und Ihr Budget zu schonen.

In nur 7 Schritten erhalten Sie mit Patternica einen qualifizierten Spezialisten, der alle Ihre Projektanforderungen abdeckt.

Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben

Patternica schlägt Wellen in der Welt der Remote-Softwareentwicklung. Hier finden Sie einige Beispiele für unsere erfolgreichen Kundenpartnerschaften:

Aufbau einer Gaming-Frontend-App mit Expertise

Wir haben uns mit einer Web-Software-Entwicklungsfirma zusammengetan, um eine Gaming-Frontend-Web-App auf der Grundlage eines vorgefertigten Wireframes zu erstellen und boten:

🔗 Lösungsorientierter Ansatz, der Antworten auf die Fragen und Bedenken des Kunden liefert.

🔗 Eigenverantwortung und Fachwissen mit einem engagierten Team, das die volle Verantwortung für das Projekt übernahm und ein ästhetisch ansprechendes Frontend lieferte, das die Erwartungen übertraf.

🔗 Fokus auf die Zufriedenheit der Stakeholder.

Rationalisierung der Abläufe durch Personalaufstockung

Ein Inkassobüro beauftragte Patternica mit dem Aufbau von Personal. Wir stellten erfolgreich qualifizierte Softwareentwickler zur Verfügung, die dem Kunden halfen:

🔗 Ihr Geschäft schnell zu stärken und zu erweitern.

🔗 Einen modernen Entwicklungsansatz zu verfolgen, indem wir Entwickler anstellten, die perfekt auf den Wunsch des Kunden nach einem modernen Entwicklungsprozess abgestimmt sind.

🔗 Schnelle und transparente Lieferung von Ergebnissen, die die Erwartungen durch Schnelligkeit, Kommunikation und rechtzeitige Updates übertreffen.

Vom MVP zur funktionsreichen Plattform

Ein Innenarchitekturbüro hat sich mit Patternica zusammengetan, um eine Online-Plattform zu entwickeln. Wir lieferten:

🔗 Kostengünstige Lösungen zu einem angemessenen Preis.

🔗 MVP-Entwicklung.

🔗 Flexible Zusammenarbeit mit täglicher Kommunikation.

Dies sind nur einige Beispiele dafür, wie Patternica Unternehmen dabei hilft, durch die Beauftragung von Remote-Softwareentwicklern erfolgreich zu sein. Die Konzentration auf Lösungen, Fachwissen und Kommunikation macht uns zu einem wertvollen Partner für jedes Unternehmen, das seine Softwareprodukte entwickeln oder verbessern möchte.

Schlussfolgerung

Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt kann es eine Herausforderung sein, den perfekten Softwareentwicklungsspezialisten zu finden. Mit der Erfahrung und dem bewährten Rekrutierungsprozess von Patternica können Sie jedoch Ihre Suche rationalisieren und ein erstklassiges Remote-Team zusammenstellen. Unser engagiertes Team wird Sie bei jedem Schritt begleiten, um eine schnelle, professionelle und stressfreie Erfahrung zu gewährleisten. Wenden Sie sich noch heute an Patternica und konzentrieren Sie sich auf Ihr Geschäft, während wir uns um den Rest kümmern.