Wat is technische schuld? Leer hoe u uw technische schuld kunt beheren en verminderen

Stel je voor dat je een huis aan het bouwen bent. Natuurlijk wil je beginnen met een stevige fundering. Maar naarmate de tijd verstrijkt en je moe wordt, besluit je kortere wegen te nemen om sneller klaar te zijn. Je slaat wat inspecties over, gebruikt goedkopere materialen of laat zelfs wat bedrading bloot liggen. Heb je een resultaat? Ja! Is dit resultaat van hoge kwaliteit? Dat betwijfelen we!

Hoewel het op dat moment misschien een goed idee lijkt om enkele belangrijke stappen over te slaan, kunnen deze binnenwegen later tot grote problemen leiden.

Dit is vergelijkbaar met wat er gebeurt in softwarebedrijven.

Technische schuld is net zoiets als de fases die je hebt overgeslagen tijdens het bouwen van je huis. Het is het resultaat van het kiezen van gemakkelijkere oplossingen in plaats van de dingen op de juiste manier te doen. Zelfs als dat tijd kost! Je denkt dat het je nu helpt om deadlines te halen of tijd te besparen, maar in de toekomst veroorzaakt het ernstige problemen.

Maar geen zorgen! Door te begrijpen hoe je technische schuld kunt verminderen en beheren, kun je je software en de productiviteit van je team verbeteren. Laten we eens kijken hoe.

TECHNISCHE SCHULD BEGRIJPEN

Om ervoor te zorgen dat u of uw team de technische schuld effectief kan beheren, is het cruciaal om te begrijpen wat technische schuld is en welke verschillende voorbeelden van technische schuld er bestaan.

We hebben een lijst gemaakt van de belangrijkste soorten technische schuld:

Ontwerpschuld

Dit gebeurt wanneer een systeem te snel of zonder voldoende planning wordt ontworpen. Wanneer teams zich haasten om iets af te maken, kunnen ze belangrijke ontwerpregels over het hoofd zien. Hierdoor kan het systeem later moeilijk te repareren of te verbeteren zijn.

Code schuld

Dit is de meest voorkomende vorm van tech debt. Het gebeurt wanneer ontwikkelaars zich haasten om projecten af te maken en code schrijven die niet erg goed is. Dit kan nu goed lijken, maar het kan later leiden tot fouten en problemen.

Documentatieschuld

Goede documentatie is echt belangrijk voor elk project. Als teams geen goede documentatie schrijven, wordt het moeilijk om te begrijpen hoe het systeem werkt. Dit kan nieuwe mensen die zich bij het team aansluiten vertragen en het moeilijker maken om later verder te bouwen aan het project.

Infrastructuurschuld

Dit betekent dat je oude technologie gebruikt die niet goed werkt. Als een bedrijf bijvoorbeeld oude computers gebruikt of geen gebruik maakt van moderne cloudservices, kan het niet gemakkelijk groeien of veranderen.

Processchuld

Als dingen niet efficiënt worden gedaan, loopt het werk vertraging op en zitten mensen niet op dezelfde golflengte. Als teams niet de beste manier volgen om dingen te doen of geen duidelijk proces hebben, veroorzaakt dat verwarring en vertraagt het de zaken.

Nu we de meest voorkomende soorten technische schuld kennen, laten we eens kijken wat de oorzaken zijn:

🔗 Als er weinig tijd is, doen teams dingen misschien niet op de juiste manier om de deadline te halen. Dit kan later problemen veroorzaken.

🔗 Als teams de best practices of de toekomstige gevolgen van hun beslissingen niet begrijpen, maken ze keuzes die schulden opstapelen.

🔗 Als dingen snel veranderen, moeten bedrijven zich snel aanpassen. Soms betekent dit dat ze een kortere weg moeten nemen die later problemen kan veroorzaken.

🔗 Als er niet genoeg budget of personeel is, kunnen teams zich haasten om het af te krijgen. Dit kan leiden tot fouten en later extra werk opleveren.

Het begrijpen van de soorten en oorzaken van technische schuld is de 1e stap in het effectief beheren ervan. Door deze elementen te herkennen, kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen om hun technische schuld aan te pakken en in de loop van de tijd te verminderen.

WAT IS TECHNISCHE SCHULD IN AGILE/SCRUM-METHODEN?

Agile- en Scrum-methoden helpen teams om consistent goed werk af te leveren.

Deze methoden zijn nuttig voor het omgaan met technische schuld. Door werk op te delen in kleinere taken en altijd te streven naar verbetering, kunnen Agile en Scrum helpen om technische schuld te vinden en op te lossen.

Dit is hoe deze methodes helpen bij het beheren ervan. Agile en Scrum richten zich op het snel opleveren van werkende software en het continu verbeteren ervan.

Technische schuld wordt in deze frameworks niet genegeerd, maar actief beheerd. Teams stellen prioriteiten en plannen de aanpak van technische schulden naast nieuwe functies. Deze aanpak komt CEO's en CTO's ten goede doordat kleine problemen worden voorkomen.

Agile mechanismen voor het beheren van technische schuld

Agile en Scrum bevatten verschillende mechanismen die specifiek zijn ontworpen om technische schuld effectief te beheren. Deze zijn:

✔️ Backlogbeheer

In Scrum kunnen we technische problemen toevoegen aan onze takenlijst, samen met nieuwe functies. Dit helpt ons om deze problemen op te lossen terwijl we aan nieuwe dingen werken. Door deze problemen op de lijst te zetten, zorgen we ervoor dat we ze oplossen voordat ze grotere problemen veroorzaken.

✔️ Sprintplanning

Teams plannen hun werk voor de volgende sprint door naar hun backlog van taken te kijken. Om de technische schuld te beheren, kunnen ze een aantal van deze taken opnemen in hun sprintplan. Dit helpt ze om bovenop de technische schuld te blijven en te voorkomen dat deze te groot wordt.

✔️ Definitie van “klaar”

Veel Agile teams gebruiken een checklist om er zeker van te zijn dat hun werk echt af is. Deze checklist omvat zaken als codekwaliteit, documentatie en testen. Door deze checklist elke keer te volgen, kunnen teams voorkomen dat ze problemen creëren die later weer terugkomen.

✔️ Retrospectives

Retrospectives helpen teams om terug te kijken naar wat goed werkte en wat niet in een recent project. Dit is een goed moment om eventuele technische problemen te bespreken. Teams kunnen dit gebruiken om uit te zoeken wat er moet worden opgelost en om te plannen hoe dit in het volgende project moet worden gedaan.

✔️ Continue integratie & testen

Continue integratie en geautomatiseerd testen zijn agile werkwijzen die helpen om problemen in een vroeg stadium te vinden. Door vaak code samen te voegen en tests uit te voeren, kunnen teams problemen identificeren en oplossen voordat ze erger worden. Dit voorkomt het opbouwen van een technische schuld.

Alle genoemde mechanismen helpen om software in de loop van de tijd flexibel en schaalbaar te houden, zodat het bedrijf snel kan reageren en concurrerend kan blijven.

METEN VAN TECHNISCHE SCHULD:

BELANGRIJKE MEETGEGEVENS EN VROEGE WAARSCHUWINGSSIGNALEN

Om de technische schuld bij te houden, moet u deze meten. Zo kunt u zien hoeveel schuld u hebt en waar deze zich opbouwt. Hier zijn enkele manieren om technische schuld te meten en te beoordelen.

Codecomplexiteitsmetingen vertellen ons hoe ingewikkeld onze code is. Hoe complexer, hoe moeilijker te onderhouden en riskanter. Tools kunnen dingen meten zoals op hoeveel verschillende manieren de code kan draaien of de totale grootte om potentiële problemen te identificeren.

Code churn rate laat zien hoeveel code er in korte tijd wordt gewijzigd. Een hoog percentage kan problemen betekenen, zoals frequente fixes. Dit kan wijzen op diepere problemen in de code die moeten worden opgelost.

Technical debt ratio laat zien hoeveel het kost om programmeerfouten te herstellen in vergelijking met het bouwen van nieuwe dingen. Een hoog getal betekent dat er meer tijd en geld wordt besteed aan het oplossen van oude problemen in plaats van het maken van nieuwe functies.

Code coverage meet hoe goed je code gedekt wordt door tests. Een lage dekking betekent dat veel delen niet getest zijn, wat kan leiden tot toekomstige problemen.

Defect density laat zien hoeveel fouten er in elk deel van de code zitten. Meer fouten betekent dat de code slechter is en mogelijk een technische schuld heeft. We moeten dit controleren om onderdelen te vinden die gerepareerd moeten worden.

Om de technische schuld effectief te meten, raden we u ten zeerste aan om een combinatie van evaluatiemethoden te gebruiken. Deze zijn:

Door vroegtijdige waarschuwingssignalen van oplopende technische schulden te herkennen, kunt u problemen aanpakken voordat ze zich voordoen. Let op deze symptomen:

Vertragende releasecycli

Als je team moeite heeft om deadlines te halen of updates uit te brengen, kan dit erop wijzen dat de technische schuld zich opstapelt.

Toename van supporttickets

Een piek in supporttickets kan erop wijzen dat gebruikers problemen ondervinden met de software. Dit wijst vaak op onderliggende technische problemen.

Hoge defectdichtheid

Als u meer bugs of fouten in uw software ziet, kan dat een teken zijn dat de kwaliteit van de code te lijden heeft onder de technische schuld.

Het meten van de technische schuld en het opvolgen van waarschuwingssignalen helpt CEO's en CTO's om deze proactief te beheren. Dit voorkomt dat de technische schuld de groei en innovatie van het bedrijf vertraagt.

10 EFFECTIEVE STRATEGIEËN

VOOR HET BEHEREN EN VERMINDEREN VAN TECHNISCHE SCHULD

Hoewel technische schuld soms voorkomt, is het belangrijk om deze te beheersen om toekomstige problemen te voorkomen.

Hier zijn enkele effectieve strategieën waarmee uw ontwikkelteams tech debt kunnen beheren en verminderen:

Strategie 1 - Controleer je code vaak

Bekijk uw code regelmatig om problemen in een vroeg stadium op te sporen en te verhelpen. Als je weet dat je code wordt nagekeken, kun je een voorzichtiger codeur worden.

Strategie 2 - Test het zelf

Laat je computer je code voor je testen. Op deze manier kun je snel fouten vinden. Het helpt ook om je code schoon en veilig te houden als je het verandert. Er zijn veel tools om je hierbij te helpen.

Strategie 3 - Refacteren

Maak oude code schoon zonder deze te breken. Dit maakt de code makkelijker te repareren, te begrijpen en te verbeteren. Zorg ervoor dat je regelmatig tijd vrijmaakt om je code te refactoren.

Strategie 4 - Houd de technische schuld bij

Houd de technische schuld bij om teamleden en belanghebbenden ervan bewust te maken. Bespreek hoe technische schuld de ontwikkelingssnelheid en kwaliteit beïnvloedt om iedereen verantwoordelijk te maken voor het oplossen ervan. Het negeren van technische schuld is een groot probleem. Om het verstandig te gebruiken, moet je het bijhouden en er regelmatig over praten tijdens de ontwikkeling.

Strategie 5 - Overeenkomen met bedrijfsdoelen

Baseer uw beslissingen over technische schulden op de behoeften van uw bedrijf. Focus op de belangrijkste schuld die past bij uw productplan en bedrijfsvisie.

Strategie 6 - Update technologie regelmatig

Controleer software vaak en vervang oude onderdelen om problemen door verouderde verbindingen te voorkomen.

Strategie 7 - Maak code gemakkelijk te begrijpen en te veranderen

Gebruik manieren om uw code op te splitsen in kleinere, herbruikbare delen en volg goede ontwerpprincipes. Dit maakt je code gemakkelijker om later te repareren en te verbeteren.

Strategie 8 - Deel de verantwoordelijkheid voor code

Maak iedereen in het team verantwoordelijk voor de hele code. Zo werkt iedereen samen om de code schoon en begrijpelijk te houden.

Strategie 9 - Focus op het duidelijk schrijven van de code

Vermijd om dingen complexer te maken dan nodig is. Dit zal toekomstige problemen helpen voorkomen.

Strategie 10 - Evalueer tech debt

Gebruik tools om de technische schuld te beoordelen en te kwantificeren. Dit helpt bij het stellen van doelen voor het verminderen ervan en het bijhouden van uw voortgang.

VOORBEELDEN UIT DE PRAKTIJK VAN HET BEHEREN VAN TECHNISCHE SCHULD

Echte bedrijven hebben de technische schuld op verschillende manieren aangepakt. Deze benaderingen hebben geleid tot betere software, snellere releases en betere bedrijfsprestaties. We zullen onderzoeken hoe toonaangevende bedrijven technische schuld beheren en welke voordelen ze hebben gezien.

Spotify gebruikt een agile aanpak om technische schuld te ontwikkelen en te beheren. Ze laten de schuld niet opbouwen, maar nemen schuldbeheer op in hun reguliere werk. Bij het plannen van hun werk houden de teams nieuwe functies in evenwicht met het oplossen van oude problemen. Dit helpt de software van Spotify flexibel te blijven en snel te groeien zonder grote problemen.

Etsy gebruikt automatisering om technische problemen op te lossen voordat ze te groot worden. Ze gebruiken geautomatiseerde tests en continue integratie om kleine problemen snel te vinden en op te lossen. Dit helpt Etsy om hun platform soepel te laten draaien, zelfs als het groeit.

Flickr is zijn code aan het opschonen om hem beter te maken. Ze herzien en repareren hun code regelmatig. Dit helpt hen om hun code efficiënt en eenvoudig te beheren te houden. Hoewel het niet altijd even spannend is, is dit werk essentieel om problemen in de toekomst te voorkomen. Door te investeren in de kwaliteit van de code zorgt Flickr ervoor dat hun service stabiel blijft en goed presteert, zodat gebruikers tevreden blijven.

Wat zijn de geleerde lessen?

Deze bedrijven bewijzen dat het aanpakken van de technische schuld zowel de softwarekwaliteit als het bedrijfsresultaat ten goede komt. Lees hier hoe:

✅ Gelukkigere klanten

✅ Snellere releases

✅ Efficiëntere teams

Deze voorbeelden laten zien dat proactief beheer van technische schulden niet alleen een technische kwestie is; het is een strategische keuze die groei, innovatie en klanttevredenheid stimuleert.

WAAROM HET BEHEREN VAN TECHNISCHE SCHULDEN BELANGRIJK IS

Technische schuld kan softwareprojecten op de lange termijn schaden. Het beheren ervan is cruciaal voor succes. Hier zijn TOP redenen waarom uw ontwikkelteam prioriteit zou moeten geven aan het beheer van de technische schuld:

Betere code - eenvoudiger onderhoud. Snelle oplossingen kunnen na verloop van tijd leiden tot rommelige code. Door uw code schoon en georganiseerd te houden, maakt u het gemakkelijker om problemen bij te werken en op te lossen. Dit bespaart tijd en vermindert de kans op nieuwe fouten.

Verbeter de teamproductiviteit. Als er veel technische schuld is, besteden je ontwikkelaars te veel tijd aan het repareren van oude problemen in plaats van het maken van nieuwe dingen. Door deze schuld te beheren, kan je team zich richten op innovatie, waardoor ze gelukkiger en productiever zijn.

Snellere release. Veel technische schuld kan je nieuwe producten en updates vertragen. Door deze problemen op te lossen, kunt u uw ontwikkelingsproces versnellen, wegversperringen verminderen en uw producten sneller uitbrengen. Deze snelheid is belangrijk in de huidige competitieve wereld, waar de eerste zijn met een release je een groot voordeel kan geven.

Bespaar geld op de lange termijn. Hoewel kortere wegen nu goedkoop lijken, kunnen ze later duur worden. Bugs repareren en slechte code herschrijven kost tijd en geld. Door de technische schuld te beheren, kunt u deze extra kosten vermijden en uw budget verstandig gebruiken.

Houd gebruikers tevreden. Een technische schuld kan uw software vertragen en crashes veroorzaken. Door de technische schuld te beheren, kunt u uw software soepel laten draaien en gebruikers tevreden houden.

Blijf veilig en legaal. Snelle oplossingen kunnen uw software kwetsbaar maken voor aanvallen en juridische problemen. Het beheren van de technische schuld helpt u om veiligheidsproblemen op te lossen en de regels te volgen.

Groeien en aanpassen. Slechte code kan het moeilijk maken om nieuwe functies toe te voegen of problemen op te lossen. Het beheren van de technische schuld houdt uw software flexibel, zodat u deze kunt wijzigen en verbeteren als dat nodig is.

Plan voor de toekomst. Het beheren van de technische schuld helpt u om uw software af te stemmen op uw bedrijfsdoelen. Dit betekent dat uw software groei en innovatie kan ondersteunen, zodat u de concurrentie voor blijft.

AANVULLENDE OVERWEGINGEN EN TOEKOMSTIGE TRENDS

Het beheren van technische schulden is niet alleen een technische taak - het is ook een financiële en strategische beslissing. Laten we eens kijken naar hoe technische schuld de financiën van een bedrijf beïnvloedt, naar enkele veelvoorkomende mythes en naar de toekomst van schuldbeheer.

Financieel perspectief

Technische schuld kan ervoor zorgen dat een bedrijf meer geld uitgeeft. Als het team tijd besteedt aan het repareren van oude problemen in plaats van het maken van nieuwe dingen, kost dat meer. Dit loopt in de loop van de tijd op, wat ten koste gaat van het technische budget en de zaken vertraagt.

Veel bedrijven realiseren zich niet hoeveel technische schuld kan kosten. Het oplossen ervan lijkt in het begin misschien duur, maar op de lange termijn kan het veel geld besparen. Het is als investeren om grotere problemen later te voorkomen. CEO's en CTO's moeten dit begrijpen om budgetten te plannen en middelen verstandig toe te wijzen.

Technische schuld kan een groot obstakel zijn voor bedrijven. Hier zijn enkele veelvoorkomende misvattingen erover:

Technische schuld is onvermijdelijk

Hoewel sommige schulden onvermijdelijk zijn, betekent dit niet dat ze verwaarloosd moeten worden. Zorgvuldige planning kan onnodige schulden minimaliseren.

Alleen ontwikkelaars geven om technische schuld

Dit is een misvatting. Technische schuld heeft invloed op tijdlijnen, productkwaliteit en gebruikerservaring, allemaal zaken waar leidinggevenden zich zorgen over maken. CEO's en CTO's moeten zich bewust zijn van de invloed van technische schulden op bedrijfsdoelen.

Het afbetalen van de technische schuld is tijdverspilling

In feite kan het beheren van de technische schuld de ontwikkeling op de lange termijn sneller en betrouwbaarder maken. Het gaat niet alleen om het repareren van oude code, maar ook om het verbeteren van toekomstige efficiëntie.

Maar hoe dan ook ziet de toekomst van het beheren van technische schuld er rooskleurig uit met nieuwe technologie en methoden. Er zijn een aantal trends die je bedrijf kunnen helpen om schulden beter te beheren en te verminderen:

- AI kan code analyseren om problemen te vinden en fixes voor te stellen, wat teams helpt om schulden vroegtijdig op te vangen.

- Automatiseringstools zoals testen en CI/CD kunnen snel schulden identificeren en voorkomen.

- Betere documentatie en kennisdeling kunnen de kwaliteit van code verbeteren en misverstanden verminderen.

- Agile en DevOps-praktijken kunnen teams helpen om schulden te beheren als onderdeel van hun dagelijkse werk.

Met deze tools en strategieën kan uw bedrijf beter omgaan met technische schuld.

CONCLUSIE

Het beheren van technische schuld is essentieel voor het behouden van software van hoge kwaliteit en het stimuleren van zakelijk succes. Door de verschillende vormen te begrijpen, de oorzaken te identificeren en effectieve strategieën te implementeren, kunnen CEO's en CTO's de teamproductiviteit verhogen, kosten verlagen en zorgen voor een flexibeler en responsiever ontwikkelproces.

Laat technische schuld uw groei niet belemmeren; neem de volgende stap met deskundige begeleiding van Patternica om een sterker fundament voor uw softwareprojecten te bouwen. Neem contact met ons op om te bespreken hoe we u kunnen helpen technische schulden effectief te beheren en uw bedrijf klaar te stomen voor succes op de lange termijn.